Бизнес-модели и стратегии в электронной коммерции

Преобразуйте цепь создания стоимости в розничной торговле для совместного планирования, проектирования, разработки и поставки продуктов Внедряйте инновации и оперативно выпускайте продукты на рынок Повышайте качество продуктов и соответствие нормативам Управляйте процессом упаковки и иллюстративным оформлением для обеспечения точности, прозрачности и отслеживаемости Обеспечьте эффективную совместную работу и управление торговлей во всей организации Что такое для розничной торговли? В условиях появления новых конкурентов, тенденций, нормативов, бизнес-моделей, рынков и технологий быстрое внедрение изменений определяет положение в отрасли. Отсоединенные системы не способны поддерживать ту скорость, с которой Вашей организации в области розничной торговли необходимо прогнозировать появление новых проблем по продуктам и услугам, реагировать на них и адаптироваться под эти проблемы. предоставляет интегрированную платформу для инноваций, которая позволяет быстро и с соблюдением всех необходимых нормативов повысить качество продуктов и ускорить их выпуск на рынок. Благодаря применению современных процессов в области розничной торговли можно добиться ускоренного роста, лучших конкурентных преимуществ и высокой рентабельности. Управление собственными товарными знаками Управление инновациями и коммерциализацией собственных линеек продуктов в области розничной торговли представляет собой непростую задачу. обеспечивает единообразие и достоверность сведений о продуктах, больший контроль над расходами, качеством, соблюдением нормативов и эффективностью. Для ресторанов быстрого питания, обычных ресторанов и ресторанов высокой кухни единый узел инноваций позволяет централизовать сведения о продуктах и поставщиках для эффективной разработки новых предложений, быстрого изменения меню, экспериментов с возможными вариантами и постоянного предоставления клиентам нужных сведений. предоставляет безупречное решение в виде облака для удобной передачи большого объема данных в целях выявления и трансформации надлежащих идей в прибыльные продукты.

Цифровые решения для магазинов и торговых сетей

Восемь лет занимался подготовкой и обновлением стратегий, анализом рынков, а также расширением и оптимизацией сети АЗС. Работал над проектами и стратегией масштабирования бизнеса в Турции, России и странах Центральной и Восточной Европы. О себе Я ученый-биофизик.

Как построить прибыльный бизнес в розничной торговле - Кэрол Шредер Рассматриваются концептуальные основы и модель инновационного развития Нейронные сети в управлении розничной торговлей - В. Н. Бугорский.

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Александр Шубин сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра. Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов. Но и коллеги из других секторов розничного рынка найдут для себя много полезного.

Возможно, с некоторыми вы не согласитесь, но они точно заставят задуматься. И, основной акцент в книге, как вы уже догадались, делается на бизнес-модели средних и нишевых розничных компаний. Эта книга включает в себя шаблоны и инструменты, которые позволят Вам решить с ледующие стратегические задачи: Весь текст исписал пометками и размышлениями.

В этом году улучшение покупательной способности населения должно положительно сказаться на потреблении и розничных продажах Рост объёмов розничной продажи замедлился, несмотря на то, что в прошлом году продолжилось повышение чувства уверенности потребителей, которое сейчас существенно превышает средний исторический уровень. Несмотря на то, что чувство уверенности потребителей с точки зрения совершения крупных покупок продолжает улучшаться, их оптимизм относительно собственного финансового положения стал понемногу спадать.

И это понятно, поскольку в прошлом году реальный рост нетто-зарплаты населения Эстонии замедлился из-за ускорения инфляции. Это также стало одной из причин замедления роста розничных продаж.

Опыт локальных производителей и независимых розничных на потребительском и розничных рынках; Бизнес-модель: акценты.

Экономика розницы. Формула Дюпона. Прибыльность как основная экономическая проблема. Маркетинг розничного бизнеса. Основы и проблемы дифференциации. Собственная торговая марка как источник прибыли, средство повышения лояльности и рычаг на переговорах. Форматизация розничных торговых точек как инновация. Рост как основа стратегии розницы.

Содержание курса — проблемы Бизнес-модель розницы. Кто клиент этого бизнеса? Пути повышения прибыльности. Вопросы ценообразования.

Знание розничной торговли

— принципиально новая бизнес-модель розничной торговли В чем заключается уникальность системы , какова ее суть? Что нового вы можете предложить в сравнении с традиционной доставкой продуктов на дом? Фудбаер — это профессиональный закупщик продуктов питания и других товаров. Он является ключевым звеном, объединяющим интересы потребителей и производителей.

Понимание бизнес-модели розничной компании позволит Вам выделить ключевые Томск, розничная сеть бытовой химии и парфюмерии «Семь+Я» г.

Флэш-продажи Еще один способ конкурировать с такими гигантскими ритейлерами, как , - это создать свой - стартап на базе флэш-продаж. Суть флэш-продаж заключается в создании непрерывного потока продаж, которые побуждают потребителей покупать именно сейчас, чтобы получить большую скидку. Данная бизнес-модель выигрывает за счет создания постоянного ощущения дефицита.

Такая манипуляция сознанием покупателя — ничто иное, как психологический триггер продаж. Магазин размещает предложение со своей наценкой и делает рассылку среди своей базы подписчиков и социальные сети. Люди покупают товар, спеша воспользоваться скидкой. Магазин получает комиссию с продаж, а производитель избавляется от старых коллекций или просто увеличивает товарооборот.

Как продукт за 1€ продать за 7€

Светлана Сысоева Управление, подбор персонала Розничная торговля В книге подведены итоги многолетней практической и консалтинговой работы авторов в сфере розничной торговли. Прочитав книгу, вы узнаете: В книге приводится большое количество документов, взяв за основу которые вы сможете запланировать оптимизацию работы своего магазина.

Книга может быть полезна работникам розничной торговли, менеджерам, маркетологам, продавцам. Ценообразование в розничной торговле О.

Business model innovation through trialand-error learning: The Naturhouse В их кейсе испанской розничной сети продуктов питания проанализирован.

Бизнес-модели и стратегии в электронной коммерции Развитие -технологий и электронной коммерции формирует экономику будущего и порождает новые возможности бизнеса, в том числе формирование инфраструктуры ; приводит к формированию глобальной среды электронной коммерции. Стремление новых и традиционных компаний реализовать возможности порождает инновационные модели бизнеса и принципиально новые подходы к конкуренции и позиционированию на рынке. Традиционные компании, бизнес которых по каким-либо причинам оказывается под угрозой, пытаются с помощью электронных технологий модифицировать свои бизнес-модели и стратегии в соответствии с требованиями современной деловой среды.

Стремление использовать возможности -экономики побуждает компании искать инновационные бизнес-модели и принципиально новые конкурентные стратегии: Поставщики коммуникационного оборудования в основном, производящие оборудование для -коммуникаций, придерживаются традиционной бизнес-модели — продавать выпущенное оборудование по ценам, обеспечивающим достаточный уровень прибыли и окупаемости вложенного капитала.

Главная стратегическая проблема этих компаний — наличие нескольких конкурирующих технологий для создания инфраструктуры и глобальной электронной экономики. Естественно, компании, вложившие средства в разработку того или иного решения, заинтересованы в том, чтобы именно оно стало таким стандартом. Для достижения технологического лидерства используется несколько стратегий: Интенсивное инвестирование в НИОКР для достижения конкурентного превосходства по технологии; Создание стратегических союзов с поставщиками, потенциальными потребителями и компаниями — разработчиками смежных технологий; Поглощение компаний, располагающих опытом и ноу-хау в смежных областях; Сокращение предпринимательского риска за счет разработки альтернативных вариантов технологий.

Поставщики коммуникационных услуг строят бизнес-модели на продаже услуг по твердым тарифам или на повременной основе. Поскольку задача поставщиков -услуг — обеспечивать подключение к , они инвестируют значительные суммы в развитие сети коммуникаций и оборудование. Желаемый уровень прибыльности достигается не сразу, а при таком увеличении загрузки, которое обеспечивает превышение доходов над уровнем безубыточности.

Франчайзинг в ритейле: бизнес-модель организации розничной торговли

Торговые площадки Электронные биржи Под термином В2В подразумеваются операции электронного бизнеса, в которых участвуют предприятия и компании. Личные сайты позволяют их создателям распростп нять информацию, в том числе и коммерческого характера. Зато тенденция к использованию личных сайтов для ре. Ведущий интернет-аукцион в России — . Концепция этого предприятия электронного бизнеса заключается в получении процента от сделок между участниками онлайн-аукциона.

Наиболее часто встречающийся представитель модели В2С — интернет-магазин.

Мы говорим о такой высококонкурентной сфере, как розничная торговля, а чтобы выжить на этом рынке, нужно очень четко понимать, кто есть ваш.

Определение виртуального бизнеса Содержание статьи: Виртуальный бизнес проводит всю или большую часть своего бизнеса через Интернет и не имеет физических помещений для взаимодействия с клиентами лицом к лицу. Чистая виртуальная компания может передавать на аутсорсинг почти все свои бизнес-функции, такие как разработка продукта, маркетинг, продажи, доставка и т. Однако большинство виртуальных компаний сохраняют некоторые из этих видов деятельности внутри компании и могут по-прежнему нуждаться в физическом присутствии в форме штаб-квартиры , склады, центры доставки и доставки и т.

Виртуальная розничная торговля - наиболее распространенная форма виртуального бизнеса. Это началось в начале х годов до широко распространенного внедрения Интернета и всемирной сети , так как такие компании, как и , начали предлагать услуги по подписке на основе подписки, такие как электронная почта, чат, электронные доски объявлений и форумы , все доставляемые через примитивные текстовые интерфейсы на разных компьютерных платформах.

Доступные услуги в конечном итоге были расширены, включая новостной канал, котировки акций и интернет-магазины.

Потребительские товары и розничная торговля

Ивенты — сеть магазинов, окутанная противоречиями, похвалой и критикой. Лишь одно неоспоримо: В чем же заключается этот небывалый успех и чему можно научиться у ? С помощью своей продукции пропагандирует чистоту и отверженность от всего лишнего. Со-основателем и главным дизайнером бренда является японский дизайнер Мияке Джуниа . Над брендом работает международная команда, в основном из стран Скандинавии и Японии, что прослеживается в простоте и практичности как продукции, так и интерьера филиалов.

Торговые сети | Ритейл | Факторинг. О нас · Услуги Розничная или оптовая бизнес-модель: Что лучше для моего бизнеса By admin.

Книга Бизнес-модель розничной компании: В этой книге, по просьбе многих заказчиков, я обобщил этот опыт и сформировал практический набор шаблонов и инструментов, которые позволят вам систематизировать ваши обсуждения, размышления, идеи, и помогут перевести их в конкретные стратегические улучшения и действия по реализации стратегии и изменению розничных форматов ваших магазинов. Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история.

Я сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов. Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра.

Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов. Но коллеги из других секторов розничного рынка, уверен, что найдут для себя много полезного. Возможно, с некоторыми вы не согласитесь, но они точно заставят задуматься.

И, основной акцент в книге, как вы уже догадались, делается на бизнес-модели средних и нишевых розничных компаний. Эта книга включает в себя шаблоны и инструменты, которые позволят Вам решить следующие стратегические задачи:

Вы используете устаревший браузер.

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с гигантами Автор книги: Шубин Александр Издательство:

На Х съезде Союза Независимых Сетей России книга Александра Шубина" Бизнес модель розничной компании" стала лучшей книгой года!.

Брендинг в розничной торговле. Нахождение рыночной ниши Вышеописанные абстрактные картины психической реальности потребителя имеют самое непосредственное отношение к любому рынку. Мы говорим о такой высококонкурентной сфере, как розничная торговля, а чтобы выжить на этом рынке, нужно очень четко понимать, кто есть ваш потребитель, что он хочет и почему он должен прийти именно к вам.

И эти понятия должны лежать в основе всех действий на рынке. Они годятся для пространных рассуждений, но не подходят для конкретной деятельности на сложном рынке. Мы не говорим, что эти понятия бесполезны вообще, они нам пригодятся позже. Пока что мы говорим о более важных, можно даже сказать, фундаментальных вещах, пропустить которые нельзя.

Потребитель, как мы показали выше, выбирает то, что обеспечивает ему решение его проблем, реализацию его мотивов. Функции самопредставления через ролевые модели на этом рынке в целом еще неактуальны. Поэтому основные критерии выбора торговой точки или конкретной сети заключаются в том, чтобы определить, насколько хорошо и полно она помогает решить эти самые проблемы потребителя, реализовать его запросы, удовлетворить его нужды в той ситуации, которая наиболее важна для него в данный момент.

То есть на этом рынке основа товарного предложения — соответствие одной, четко очерченной ситуативной модели. А в более широком смысле это положение является одной из основ и бренда как такового. И даже бизнеса в целом, ведь говоря о розничной сфере, мы подразумеваем достаточно крупные и долгосрочные инвестиции в бренд. А физическая основа бизнеса и бренда — то, что существует в реальном мире, то, что выбирает потребитель, приходя в конкретный магазин.

Что такое Софтмаркетинг? Новая бизнес модель от компании DuoLife Чем Softmarketing отличается от MLM